Как перейти на аутсорсинг расчета заработной платы

Бухгалтерия любого предприятия, особенно крупного, традиционно сталкивается с множеством рутинных задач. Однако современные тенденции указывают на передачу расчёта заработной платы на аутсорсинг. Это обеспечивает уверенность и спокойствие руководства, поскольку задачу выполняют специалисты в данной области. У штатных сотрудников бухгалтерии появляется больше времени для обслуживания важных и актуальных бизнес-процессов компании. Такой подход повышает финансовую эффективность, так как снижает риск ошибок и санкций со стороны контролирующих органов.

Что необходимо компании для перехода на аутсорсинг зарплаты

Для успешного перехода компании на аутсорсинг заработной платы необходимо выполнить следующие шаги:

  1. Назначить ответственных лиц для взаимодействия с аутсорсинговой компанией и сформировать проектную команду.
  2. Передать аутсорсинговой компании исторические данные: копии базы с персональными данными сотрудников, а также данные для миграции в согласованных форматах. Кроме того, передаче подлежат данные по начислениям и взносам за последние 12 месяцев.

Аутсорсинговой компании может потребоваться дополнительная информация для приёма и сверок, такая как регистрационные документы, отчётность и описание существующих процессов и алгоритмов. Организационный этап завершается подписанием договора об оказании услуг по расчёту заработной платы.

Какое участие принимает клиент на этапе перехода

Специалисты предприятия тщательно изучают и согласовывают предстоящие процессы. Для этого запланировано несколько встреч с представителями аутсорсинговой компании:

  • стартовая встреча, на которой участники обсуждают сроки и план проекта;
  • еженедельные встречи, посвящённые статусу проекта;
  • профильные встречи экспертов по расчёту заработной платы, необходимые для передачи процессов.

Руководству предприятия следует чётко определить, какие услуги ему требуются. Оптимально, когда составлено техническое задание и сформулированы задачи, что позволит сторонам лучше понять свои права и обязанности.

Этапы перехода на аутсорсинг заработной платы:

  1. Получение, анализ и согласование данных для внедрения.
  2. Настройка и тестирование учётных систем.
  3. Параллельный расчёт.
  4. Передача в регулярное обслуживание.

Возможные сложности при переходе:

  • временные трудности (задержки, долгие согласования, нарушения плана движения проекта);
  • проблемы с передачей данных для миграции;
  • согласие на передачу персональных данных сотрудников компании.

Какие сверки идут во время перехода

Во время перехода проводятся следующие проверки:

  • сверка с регистрационными документами;
  • сверка с отчётностью;
  • проверка соответствия процессов первичной системе (алгоритмы и форматы расчётов) в рамках параллельного расчёта;
  • проверка отчётных форм;
  • сверка остатков по зарплатным счетам.

От чего зависит время, необходимое на переход

Время, необходимое для перехода, зависит от формата передачи данных и сложности настраиваемых алгоритмов. Длительность переходного периода определяется на старте проекта.

Как будет регулироваться взаимодействие

Взаимодействие будет регулироваться детальным графиком расчётов и сдачи отчётности, разработанным и согласованным во время подключения. График предусматривает сроки предоставления информации клиентом и сроки предоставления результатов провайдером, включая сроки загрузки в бухгалтерскую программу, передачи проводок и другое.

Конфиденциальность персональных данных

Конфиденциальность персональных данных — ключевой аспект работы аутсорсинговой компании. Unistaff обеспечивает полную конфиденциальность получаемой и передаваемой информации, используя защищённые каналы передачи данных и специальное программное обеспечение, исключающее возможность внешнего вмешательства.

Дополнительные преимущества перехода на аутсорсинг зарплаты включают:

  • возможность настройки корпоративных отчётностей по запросу клиента;
  • предоставление доступа представителя клиента к базе данных;
  • поддержка взаимодействия с сотрудниками при необходимости;
  • поддержка изменений законодательства;
  • выделение проектного менеджера и постоянного контактного лица;
  • взаимозаменяемость на проекте.

Можно ли менять провайдера посреди отчетного года

Да, возможно сменить провайдера в середине отчётного года, следуя определённым процедурам:

  • передача отчётности и подача корректировок при необходимости;
  • согласование завершения отчётности за предыдущие периоды с предыдущим провайдером;
  • уведомление предыдущего провайдера в соответствии с условиями действующего договора;
  • согласование статуса отчётности за период работы нового провайдера.

Как клиент может понять, что на проекте все хорошо

Чтобы убедиться, что всё идёт гладко, клиенты получают доступ к системе аутсорсинговой компании, где ведётся бухгалтерский учёт. Это позволяет предприятиям полностью контролировать процесс расчёта зарплаты, а также сохранять некоторые функции у себя, если это необходимо.

Компания Unistaff — ваш надёжный партнёр на рынке аутсорсинговых услуг, предоставляющий услуги по расчёту зарплаты специалистами, которые обладают глубокими знаниями и опытом в этой области, а также следят за всеми изменениями в законодательстве.

Подпишитесь, чтобы не пропускать наши статьи